Retrabalho, papel jogado fora, prazo estourado, você apagando incêndio o dia inteiro sozinha. Eu vou até o chão da sua gráfica, mês a mês, e ajudo a organizar esse fluxo — no tamanho da sua equipe, sem discurso de sala de aula.
Não é falta de esforço. É falta de método no chão de fábrica — e isso se paga todo santo mês, em papel, tinta e hora extra.
O prazo que era "tranquilo" na segunda vira correria na sexta, e o cliente liga perguntando cadê o material.
Arte errada, cor fora, cliente que não aprovou — e lá vai chapa, papel e tinta pro lixo de novo.
Todo mundo corre, mas o gargalo real da produção nunca foi mapeado de verdade — então o problema muda de lugar, não desaparece.
Toda decisão passa pela sua mão, todo problema chega até você — e sobra pouco tempo pra pensar o negócio de fato.
Melhoria contínua de verdade não nasce numa reunião de diretoria. Nasce observando a máquina rodar, cronometrando o setup, contando quanto papel vira refugo.
Eu vou até a sua gráfica, todo mês, presencialmente. A gente caminha pela produção juntos, mapeia o fluxo real — não o fluxo que está no papel — e aponta onde o tempo e o material estão vazando.
A partir disso, aplicamos 5S no ambiente, padronizamos os pontos que geram retrabalho e colocamos indicadores simples de acompanhar — nada de sistema complicado que ninguém vai atualizar depois que eu for embora.
É o ciclo de melhoria contínua (PDCA) rodando dentro da rotina que já existe, ajustado ao tamanho e ao ritmo da sua operação.
Uma primeira conversa para entender sua operação, seus gargalos e onde dói mais hoje.
Eu vou até a gráfica, caminho pela produção com você e registro o que precisa mudar.
Sem burocracia: poucas prioridades, responsáveis definidos, prazo curto pra ver resultado.
Contato entre as visitas para ajustar o plano e manter o ciclo de melhoria vivo.
Sem contrato de fidelidade escondido, sem taxa de implantação. Uma consultoria presencial mensal para colocar ordem na rotina da sua gráfica.
Não. A visita acontece com a gráfica funcionando normalmente — é justamente observando a operação rodando que dá para identificar os pontos de melhoria.
Sim. O plano de ação é ajustado ao tamanho da sua operação — o objetivo é ser aplicável na segunda-feira seguinte, não depender de uma equipe grande para tocar.
Você pode pagar R$ 937 por mês à vista, ou parcelar em 12x de R$ 93,70 no cartão. A gente confirma a forma de pagamento na reunião.
Sim, não há fidelidade obrigatória. Se a consultoria não estiver fazendo sentido para sua operação, você cancela sem multa.
Não. A primeira reunião é um diagnóstico para entender sua gráfica e ver se faz sentido começarmos a trabalhar juntas. Não tem custo nem compromisso.
O primeiro passo para tirar sua gráfica do modo apagar incêndio. Escolha um dia e um horário — depois de confirmado, ele fica reservado só para você.
Ex-gestora de produção em gráfica industrial, hoje consultora de melhoria contínua presencial para gráficas pequenas.