CONSULTORIA PRESENCIAL PARA GRÁFICAS COM EQUIPE ENXUTA

Enquanto a máquina não para, o prejuízo também não devia continuar rodando.

Retrabalho, papel jogado fora, prazo estourado, você apagando incêndio o dia inteiro e sem tempo para cuidar do negócio. Eu vou até o chão da sua gráfica, mês a mês, e ajudo a organizar esse fluxo — no tamanho da sua equipe, sem discurso de sala de aula.

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Atendo pessoalmente, um número limitado de gráficas por vez — vagas restritas por região.

Você conhece esse dia de trabalho de cor

Não é falta de esforço. É falta de método no chão de fábrica — e isso se paga todo santo mês, em papel, tinta e hora extra.

Atraso virou rotina

O prazo que era "tranquilo" na segunda vira correria na sexta, e o cliente liga perguntando cadê o material.

Retrabalho come a margem

Arte errada, cor fora, cliente que não aprovou — e lá vai chapa, papel e tinta pro lixo de novo.

Ninguém sabe onde está o gargalo

Todo mundo corre, mas o gargalo real da produção nunca foi mapeado de verdade — então o problema muda de lugar, não desaparece.

Você virou o pronto-socorro

Toda decisão passa pela sua mão, todo problema chega até você — e sobra pouco tempo pra pensar o negócio de fato.

Alguém entra no chão de fábrica com você — não uma planilha pronta

Melhoria contínua de verdade não nasce numa reunião de diretoria. Nasce observando a máquina rodar, cronometrando o setup, contando quanto papel vira refugo.

Eu vou até a sua gráfica, todo mês, presencialmente. A gente caminha pela produção juntos, mapeia o fluxo real — não o fluxo que está no papel — e aponta onde o tempo e o material estão vazando.

A partir disso, aplicamos 5S no ambiente, padronizamos os pontos que geram retrabalho e colocamos indicadores simples de acompanhar — nada de sistema complicado que ninguém vai atualizar depois que eu for embora.

É o ciclo de melhoria contínua (PDCA) rodando dentro da rotina que já existe, ajustado ao tamanho e ao ritmo da sua operação.

Fui gestora de produção em uma das maiores gráficas do Brasil antes de virar consultora — passei por chão de fábrica, meta apertada e cliente no telefone. O que eu levo pra sua gráfica é o que eu apliquei na minha própria rotina, incluindo redução de desperdício e construção de painel de indicadores de produção.

1
Diagnóstico inicial
Uma primeira conversa para entender sua operação, seus gargalos e onde dói mais hoje.
2
Visita presencial mensal
Eu vou até a gráfica, caminho pela produção com você e registro o que precisa mudar.
3
Plano de ação simples
Sem burocracia: poucas prioridades, responsáveis definidos, prazo curto pra ver resultado.
4
Acompanhamento contínuo
Contato entre as visitas para ajustar o plano e manter o ciclo de melhoria vivo.

Já deu pra perceber que isso é pra sua gráfica?

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Mais rentável que contratar um gerente é ter processos padronizados que fazem sua gráfica andar praticamente sozinha.

Em vez de um salário de gerente — que costuma girar entre R$ 3.000 e R$ 8.000 por mês + encargos — você mantém um supervisor de confiança no dia a dia da produção e conta com a minha consultoria para estruturar, documentar e acompanhar de perto.

Um investimento fixo, sem letra miúda

Sem contrato de fidelidade escondido, sem taxa de implantação. Uma consultoria presencial mensal para colocar ordem na rotina da sua gráfica.

1 visita presencial por mês, no chão de fábrica
Contato direto comigo entre as visitas
Plano de ação por escrito, com prioridades claras
Indicadores simples para acompanhar a evolução
Cancele quando quiser, sem multa

10
VAGAS
ABERTAS

Condição especial

−60% OFF

De R$ 3.679 por

^R$1.479/mês

Economia de R$ 2.200/mês para as 10 primeiras gráficas que fecharem parceria. Preenchidas as vagas, o valor volta a ser R$ 3.679/mês.

Pagamento mensal via Pix ou cartão
Sem fidelidade e sem multa de cancelamento

Perguntas antes de agendar

Não. A visita acontece com a gráfica funcionando normalmente — é justamente observando a operação rodando que dá para identificar os pontos de melhoria.

Sim. O plano de ação é ajustado ao tamanho da sua operação — o objetivo é ser aplicável na segunda-feira seguinte, não depender de uma equipe grande para tocar.

O investimento é de R$ 1.479 por mês (de R$ 3.679), condição especial válida até o preenchimento das 10 primeiras vagas — depois disso, o valor volta a ser R$ 3.679/mês. O pagamento é via Pix ou cartão, sem fidelidade e sem multa de cancelamento.

Sim, não há fidelidade obrigatória. Se a consultoria não estiver fazendo sentido para sua operação, você cancela sem multa.

Não. A primeira reunião é um diagnóstico para entender sua gráfica e ver se faz sentido começarmos a trabalhar juntas. Não tem custo nem compromisso.

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O primeiro passo para tirar sua gráfica do modo apagar incêndio. Escolha um dia e um horário — depois de confirmado, ele fica reservado só para você.

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Ravena

32 anos

Ex-gestora de produção em uma das maiores gráficas do Brasil, hoje consultora de melhoria contínua presencial para gráficas com equipe enxuta.

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